problématique :
Les entreprises de l’économie sociale (associations, coopératives, mutuelles) rassemblent les acteurs autour d’un projet collectif qu’ils co-construisent. Confrontées à des mutations multiples (économiques, sociales institutionnelles), elles doivent sans cesse réinterroger leur modèle d’organisation pour articuler une GPEC qui prenne en compte l’individu au sein de ce projet collectif d’entreprise.
Depuis quelques années sous l’impulsion de mesures législatives, la question de la GPEC prend une importance particulière. Un cadre existe pour alimenter et organiser les réflexions et les actions dans lequel le rôle des entreprises et des branches est prépondérant et la place du territoire est simplement esquissée.
Dans ce contexte, l’approche territoriale peut-elle apporter une plus-value notamment dans la gestion des compétences et l’organisation des parcours professionnels ? Et plus globalement, en quoi le territoire peut-il interagir sur la gestion et le développement des entreprises d’économie sociale ? Le socle de valeurs fondatrices de l’Entreprise d’économie sociale induit-elle une conduite du changement et une GPEC différenciée ?
Des témoignages d’acteurs de terrain et l’apport d’un chercheur nous permettront d’identifier les spécificités des approches en place dans d’autres régions (acteurs mobilisés, méthodes mises en œuvre, difficultés rencontrées, impacts,…) et les passerelles existant entre les différents niveaux (entreprises, branches et territoires) pour tenter de dégager quelques repères pour l’action.
Intervenants :
Stéphanie Sarrade (Gérante de la Scop Cite –Construction réseaux électricité VRD- St Sulpice)
Patrick Agati (Directeur d’Arcade Assistance, association de SAP, adhérente à l’Uriopss PACA)
Philippe Vaesken (Maître de Conférences à l’IAE de l’Université de Lille) co auteur de « Economie sociale : une pratique de régulation territoriale »
Animation : Muriel Nivert-Boudou (Déléguée Générale de la CRES LR)