problématique :
Dans cet atelier seront présentées des expériences de terrain illustrant de quelle manière les acteurs des territoires en crise peuvent se mobiliser, notamment dans le cas de réductions d’emplois effectives ou anticipées. Les témoignages viendront montrer la nécessité de s’emparer des problématiques de RH (appropriation ou mobilisation des compétences, construction et sécurisation des parcours individuels, construction de dialogue social…).
Anticiper dans une entreprise pour anticiper des ruptures d'emplois, c'est construire un dialogue entre les différents acteurs, c'est consolider les collectifs de travail pour une "appropriation" des compétences, afin de construire des projets et des parcours individuels.
L'Aract Nord Pas de Calais apportera son témoignage d'accompagnement de plusieurs entreprises et proposera les points de repère d'une méthodologie.
Les branches textile et habillement du Nord Pas de Calais ont signé un accord cadre en 2007 visant à aider les entreprises et leurs salariés à anticiper les effets des mutations économiques auxquels ils sont confrontés. Cette démarche conjugue une approche préventive le plus souvent possible (développement des compétences, mobilité professionnelle, GPEC) et des actions défensives chaque fois que nécessaire (accompagnement de l'employabilité, cellule de reclassement inter-entreprise).
intervenants :
Anne-Sophie Giraud, chargée de mission, FORTHAC
Zino Khelfaoui, directeur du centre associé CEREQ de Montpellier
Marie-Christine Lenain, chargée de mission à l'ARACT Nord Pas de Calais
Animation : Cécile Granié, Centre associé CEREQ de Montpellier