Problématique :

Les entreprises de l’économie sociale rassemblent les acteurs autour d’un projet collectif qu’ils co-construisent. Confrontées à des mutations multiples (économiques, sociales, institutionnelles), elles doivent sans cesse ré-interroger leur modèle d’organisation pour articuler un pilotage du changement qui prenne en compte l’individu au sein de ce projet collectif d’entreprise. Dans les entreprises coopératives, cette dynamique de changement vient notamment confronter l’individu à sa double qualité de salarié et de co-entrepreneur et le conduit à questionner l’évolution globale de l’entreprise mais aussi ses propres compétences .

Quelles démarches , quel mode de management sont mis en œuvre pour accompagner ces mutations ? Quelles compétences clés pour initier une telle dynamique ? Les valeurs fondatrices de l’Entreprise Sociale induisent-elle une conduite du changement différenciée ?

Des témoignages d’entreprises du territoire permettront d’apporter des éléments de réponse autour de cette problématique du changement dans des entreprises de l’économie sociale. L’Ecole de l’Entrepreneuriat en Economie Sociale donnera un éclairage méthodologique sur la façon dont elle accompagne ces entrepreneurs autour de ces questions qui mettent en jeu des compétences managériales économiques et sociales.

Intervenants :

Marie-Hélène ENJALBERT : URSCOP LR,

Delphine DEGRIZE, Eduardo SEREDIO : Izuba (Sète),

Marie-Hélène IZARN , CAFOC Renaud MIKOLASEK,

Sébastien PAULE : Illusion et Macadam (Montpellier).

Animation : Vincent Maurage, ARACT / Aurélie Mexandeau, UR SCOP